Jeg har mere end 20 års erfaring som leder og har haft ansvar for mennesker, drift og forandringer i komplekse produktionsorganisationer. Her har jeg oplevet, hvor svært det kan være at skabe fælles retning, når mennesker hører det samme, men forstår noget forskelligt.
I min egen ledelse brugte jeg visualisering som et konkret greb til at skabe overblik, fælles forståelse og retning. Den erfaring bruger jeg i dag til at hjælpe ledere og organisationer med at gøre komplekse budskaber, strategier og samtaler tydelige og konkrete. Samtidig hjælper jeg dem med selv at bruge visualisering i deres hverdag. Står din organisation foran en større transformation, kan jeg også rådgive om den eller tage ansvaret for at gennemføre den.
Du behøver ikke kunne tegne pænt. Det handler om et enkelt visuelt sprog, som alle kan bruge. Du får mest ud af at arbejde med mig, hvis du har lyst til at udfordre den måde, du leder og kommunikerer på, og mod til at prøve noget nyt i praksis.
Læs mere om visualisering som ledelsesgreb
Vi tager udgangspunkt i en konkret strategi, forandring eller svær beslutning, du skal have andre med på. Du lærer at bruge visualisering til at gøre dit budskab enkelt og tydeligt i samtaler, møder og præsentationer.
Læs mere
Vi gør strategien konkret og involverer medarbejderne i at omsætte den til deres egen hverdag. Det skaber et fælles grundlag for, at medarbejderne kan se deres rolle, tage ejerskab og være med til at føre strategien ud i livet.
Læs mere
Vi tager fat i de forandringer, der skal ændre den måde, I arbejder på, i organisering, processer og samarbejde med eksterne parter. Jeg kan rådgive jer undervejs eller tage ansvaret for at lede forandringen, så den bliver gennemført og forankret i hverdagen.
Læs mere
Vi bruger enkle visuelle værktøjer til at skabe struktur, involvering og klare beslutninger i jeres møder. Så får I mere ud af selve mødet, og når det slutter, er det tydeligt, hvad der skal ske, og hvem der har ansvaret.
Læs mere“Niels E. har med visualisering givet mig et nyt sprog til at skabe klarhed. Ikke som et alternativ til strategi og struktur, men som et enkelt, praktisk og brugbart værktøj til at gøre komplekse ting lettere at forstå.”
“Niels demonstrerede med stor troværdighed, hvordan visualisering som ledelsesgreb kan omsætte tanker, modeller og komplekse emner til noget konkret, brugbart og meningsskabende.”
Gennem mere end 20 år som leder har jeg erfaret, at gode planer ikke er nok, hvis mennesker forstår dem forskelligt. Derfor hjælper jeg i dag ledere og organisationer med at gøre komplekse budskaber synlige, så flere forstår det samme og kan handle på det.
Læs mere om migDu har noget vigtigt, du skal have andre med på. Det kan være en strategi, en forandring eller en svær beslutning. Men budskabet bliver forstået forskelligt, eller du ender med at forklare det samme igen og igen.
Vi arbejder med de konkrete ledelsesopgaver, du står med lige nu. Du lærer at bruge visualisering til at gøre det komplekse enkelt og tydeligt. Sammen finder vi en måde, der passer til dig og kan bruges i dine samtaler, møder og præsentationer.
Du tager en aktuel ledelsesopgave med ind i forløbet. Vi finder kernen i det, du skal formidle, og arbejder os frem til en visualisering, du selv kan bruge og videreudvikle. Du kan bagefter bruge grebene i andre situationer.
Et forløb kan bestå af en enkelt session eller flere sessioner, hvor du afprøver visualiseringen i praksis og arbejder videre med den mellem vores møder.
For ledere, der skal have andre med på noget vigtigt og har lyst til at udfordre deres egen måde at kommunikere på.
Book en uforpligtende samtaleVil du hellere lære visualisering sammen med andre? Se Kurser & events
Når en ny strategi skal ud i organisationen, er det ikke nok, at den er tydelig for ledelsen. Medarbejderne skal forstå retningen, kunne se, hvad den betyder for deres arbejde, og have mulighed for at bidrage til, hvordan den bliver ført ud i livet.
Med visualisering gør vi strategien konkret og skaber et fælles billede, som organisationen kan arbejde videre med. Medarbejdernes perspektiver kommer frem, og de bidrager til at omsætte strategien til deres egen hverdag. Undervejs bliver det også synligt, hvis ledergruppen eller organisationen forstår retningen forskelligt, eller hvis noget stadig mangler at blive afklaret.
Et forløb kan begynde i ledergruppen, hvor vi gør strategien, de vigtigste valg og rammerne for involvering tydelige. Derefter inddrager vi relevante medarbejdere i at undersøge, hvad strategien betyder i deres del af organisationen, og hvad der skal til for at føre den ud i livet.
Undervejs opstår et fælles visuelt materiale, der samler de vigtigste pointer og kan bruges videre i organisationens kommunikation, dialog og opfølgning.
For strategiansvarlige ledere og ledergrupper, der har lyst og mod til at involvere organisationen og skabe reel forståelse og ejerskab for strategien.
Book en uforpligtende samtaleMange forandringer bliver besluttet, men ikke gennemført. Planen er klar, men den daglige drift fylder, ansvaret bliver uklart, og efter et stykke tid arbejder organisationen stort set som før.
Gennem mere end 20 år har jeg ledet drift og forandringer, senest som Head of Operations i Aller Media, hvor jeg blandt andet havde ansvaret for flerårige transformationer med udenlandske leverandører. Den erfaring bruger jeg til at hjælpe jer med at gennemføre forandringer i organisering, processer og samarbejde, så de holder, også når projektet er slut.
Jeg kan være rådgiver for ledelsen eller projektlederen og hjælpe med at planlægge forandringen, prioritere indsatsen og holde fremdriften, når der opstår modstand eller uforudsete problemer.
Jeg kan også tage ansvaret for at lede forandringen i en periode, fra plan til implementering og overdragelse til driften. Undervejs gør jeg planer, status og konsekvenser synlige, så ledelse og medarbejdere har det samme overblik.
For ledere og ledergrupper, der står med en forandring, som skal gennemføres i praksis, og som mangler erfaring eller kapacitet til at føre den helt i mål.
Book en uforpligtende samtaleSkal strategien først gøres fælles? Se Gør strategien fælles
Mange møder slutter, uden at det står helt klart, hvad der blev besluttet. De samme emner dukker op igen, og enkelte deltagere kommer let til at sætte retningen for resten.
Med enkle visuelle værktøjer gør vi det tydeligt, hvad mødet handler om, hvad der er vigtigt, og hvad I beslutter undervejs. Forskellige perspektiver bliver synlige, og når mødet slutter, er det klart, hvad der skal ske, og hvem der har ansvaret.
Jeg kan hjælpe jer med at designe og facilitere et konkret møde eller en workshop, hvor noget vigtigt skal afklares eller besluttes.
Vi kan også arbejde med jeres mødekultur over et længere forløb og træne ledere og mødeholdere i selv at bruge de visuelle værktøjer. Målet er mere fokuserede og involverende møder, der fører til tydelige beslutninger.
For ledere og teams, der vil skabe mere struktur og involvering og få mere ud af den tid, de bruger på møder.
Book en uforpligtende samtaleVil du lære at bruge de visuelle værktøjer selv? Se Kurser & events
Visualisering handler ikke om at tegne flot. Det handler om at gøre det, vi taler om, synligt og konkret, så vi lettere kan opdage, om vi faktisk forstår det samme.
Som leder kan du bruge visualisering til at forklare et komplekst budskab, skabe fælles retning og få forskellige perspektiver frem. Det giver noget konkret at tale ud fra og gør det lettere at se, hvor der er uklarhed eller uenighed.
Vi kan sagtens bruge de samme ord og alligevel forstå dem forskelligt. Det opdager vi ofte først, når en beslutning skal føres ud i livet.
Når strategi, sammenhænge og forskellige synspunkter bliver visualiseret, kan deltagerne se, hvad der mangler, stille mere præcise spørgsmål og justere den fælles forståelse undervejs.
Visualisering skaber ikke automatisk enighed. Men den gør det lettere at opdage, hvor enigheden mangler, og hvad der skal afklares, før man kan handle.
Visualisering kan blandt andet bruges til at:
Nogle gange visualiserer jeg samtalen undervejs. Andre gange hjælper jeg ledere og medarbejdere med selv at bruge enkle tegninger og visuelle greb i deres arbejde.
Forskning i læring viser, at en relevant kombination af ord og billeder kan gøre stof lettere at forstå end ord alene. Andre studier viser, at diagrammer i bestemte situationer kan gøre sammenhænge tydeligere og reducere den mentale bearbejdning, der kræves for at løse et problem.
Forskningen i fælles mentale modeller peger samtidig på, at teams arbejder bedre sammen, når deltagerne har en tilstrækkelig fælles forståelse af opgaven, retningen og hinandens roller.
Forskningen dokumenterer ikke, at enhver tegning giver bedre beslutninger. Det afgørende er, at visualiseringen er relevant, enkel og bliver brugt aktivt i samtalen.
Det kræver ikke særlige tegnefærdigheder at bruge visualisering i sin ledelse. Enkle figurer, ord, pile og forbindelser er ofte nok.
Det kræver til gengæld lyst til at gøre sin egen tænkning synlig og mod til at opdage, at andre måske ser noget andet.
Jeg har selv brugt visualisering som leder til at skabe overblik, fælles forståelse og retning. I dag bruger jeg den erfaring til at hjælpe ledere og organisationer med at gøre komplekse budskaber, strategier og samtaler tydelige og konkrete.
Har du en strategi, en forandring eller en vigtig samtale, som er svær at gøre tydelig?
Kontakt mig, så kan vi tage en uforpligtende samtale om, hvordan visualisering kan bruges hos jer.
Book en uforpligtende samtaleKurset er for ledere, der vil bruge visualisering til at gøre budskaber, samtaler og idéer tydeligere og skabe et fælles udgangspunkt for dialog og handling.
Læs mere og tilmeld digKurset er for alle, der gerne vil i gang med grafisk facilitering og bruge enkle tegninger til at gøre idéer, samtaler og samarbejde tydeligere.
Læs mere og tilmeld digKurset er for ledere, der vil bruge visualisering til at gøre budskaber, samtaler og idéer tydeligere og skabe et fælles udgangspunkt for dialog og handling.
Læs mere og tilmeld digKurset er for alle, der gerne vil i gang med grafisk facilitering og bruge enkle tegninger til at gøre idéer, samtaler og samarbejde tydeligere.
Læs mere og tilmeld digKurser kan også holdes internt for jeres ledergruppe, afdeling eller organisation og tilpasses jeres situation.
Book en uforpligtende samtaleKurset er for ledere, der vil bruge visualisering til at gøre budskaber, samtaler og idéer tydeligere og skabe et fælles udgangspunkt for dialog og handling.
Kurset giver en grundlæggende introduktion til, hvordan du kan bruge grafisk facilitering i din ledelse. Du behøver ikke kunne tegne i forvejen. Du arbejder med at:
Kurset slutter med inspiration til, hvordan du som leder og I som organisation kan bruge visualisering til at gøre strategi mere forståelig, skabe fælles retning og styrke samarbejdet på tværs af fagligheder og kulturer.
Der er plads til højst 8 deltagere, så der er god tid til den enkelte. Kurset gennemføres ved mindst 3 deltagere. Du betaler ved tilmelding. Hvis kurset aflyses, får du besked senest 7 dage før og hele beløbet refunderet.
Kurset er for alle, der gerne vil i gang med grafisk facilitering og bruge enkle tegninger til at gøre idéer, samtaler og samarbejde tydeligere.
Kurset giver en grundlæggende introduktion til grafisk facilitering. Du behøver ikke kunne tegne i forvejen. Du arbejder med at:
Efter kurset har du lært tilgangen til et nyt visuelt sprog, som du kan bruge, når du fx vil forklare, huske eller planlægge noget, hvad enten det er på arbejdet, i foreningen eller derhjemme.
Der er plads til højst 8 deltagere, så der er god tid til den enkelte. Kurset gennemføres ved mindst 3 deltagere. Du betaler ved tilmelding. Hvis kurset aflyses, får du besked senest 7 dage før og hele beløbet refunderet.
Kurset er for ledere, der vil bruge visualisering til at gøre budskaber, samtaler og idéer tydeligere og skabe et fælles udgangspunkt for dialog og handling.
Kurset giver en grundlæggende introduktion til, hvordan du kan bruge grafisk facilitering i din ledelse. Du behøver ikke kunne tegne i forvejen. Du arbejder med at:
Kurset slutter med inspiration til, hvordan du som leder og I som organisation kan bruge visualisering til at gøre strategi mere forståelig, skabe fælles retning og styrke samarbejdet på tværs af fagligheder og kulturer.
Der er plads til højst 8 deltagere, så der er god tid til den enkelte. Kurset gennemføres ved mindst 3 deltagere. Du betaler ved tilmelding. Hvis kurset aflyses, får du besked senest 7 dage før og hele beløbet refunderet.
Kurset er for alle, der gerne vil i gang med grafisk facilitering og bruge enkle tegninger til at gøre idéer, samtaler og samarbejde tydeligere.
Kurset giver en grundlæggende introduktion til grafisk facilitering. Du behøver ikke kunne tegne i forvejen. Du arbejder med at:
Efter kurset har du lært tilgangen til et nyt visuelt sprog, som du kan bruge, når du fx vil forklare, huske eller planlægge noget, hvad enten det er på arbejdet, i foreningen eller derhjemme.
Der er plads til højst 8 deltagere, så der er god tid til den enkelte. Kurset gennemføres ved mindst 3 deltagere. Du betaler ved tilmelding. Hvis kurset aflyses, får du besked senest 7 dage før og hele beløbet refunderet.
Jeg har været leder i mere end 20 år og har altid arbejdet i produktionen. Fra 2007 var jeg kreativ chef med ansvar for flere medieproduktioner. Fra 2018 havde jeg ledende roller tæt på direktionen i Aller Media Danmark, senest som Head of Operations, med ansvar for hele produktionen, op til 42 medarbejdere og et budget på op til 40 mio. kr.
Her ledte jeg store tværorganisatoriske transformationer, der løb over flere år og involverede udenlandske leverandører. Jeg brugte data og driftsindsigt til at se, hvor der skulle sættes ind, og til at følge, om ændringerne virkede.
Lige så vigtigt var det at inddrage medarbejderne i at forme de nye arbejdsgange, så de kunne fungere i hverdagen. I samme periode steg vores eNPS markant.
Min baggrund som Art Director tog jeg med ind i ledelsen. Jeg brugte visualisering til at gøre strategi og forandringer lettere at forstå.
I dag arbejder jeg som rådgiver og facilitator for ledere og organisationer, der står foran eller midt i forandringer. Jeg bruger den samme tilgang, som jeg selv brugte som leder: at gøre retningen synlig, inddrage dem, der skal udføre forandringen, og følge med i, om den virker.
Book en uforpligtende samtaleHer kan du læse, hvilke oplysninger jeg indsamler om dig via niels-e.com, hvad jeg bruger dem til, hvor længe jeg gemmer dem, og hvilke rettigheder du har.
NE26 v/ Niels Erik Nielsen er dataansvarlig for de oplysninger, der behandles via niels-e.com.
NE26 · CVR 46387953
Ingerslevsgade 140, 4. th.
1705 København V
kontakt@niels-e.com · +45 22661915
Har du spørgsmål til, hvordan jeg behandler dine oplysninger, er du velkommen til at kontakte mig.
Jeg indsamler kun de oplysninger, du selv giver mig, når du:
Det er typisk dit navn, din e-mailadresse og det, du selv skriver i en besked. Bliver du kunde eller deltager i et betalt kursus, behandler jeg også de oplysninger, der skal bruges til fakturering, fx firmanavn, adresse og CVR-nummer.
Jeg beder ikke om følsomme oplysninger, fx om helbred. Undlad derfor at skrive den slags i dine beskeder.
Henvendelser. Når du skriver eller ringer til mig, bruger jeg dine oplysninger til at svare dig. Aftaler vi et samarbejde, bruger jeg dem til at planlægge og levere opgaven. Grundlaget er min legitime interesse i at kunne besvare henvendelser og, når vi indgår en aftale, at kunne opfylde den (databeskyttelsesforordningens artikel 6, stk. 1, litra f og b).
Kurser og events. Når du tilmelder dig, bruger jeg dine oplysninger til at registrere tilmeldingen, sende dig praktisk information og fakturere. Grundlaget er, at det er nødvendigt for at opfylde aftalen med dig (litra b). Fakturaer og andet regnskabsmateriale opbevarer jeg, fordi bogføringsloven kræver det (litra c).
Jeg sælger ikke dine oplysninger, og jeg giver dem ikke videre til andre, der vil bruge dem til deres egne formål.
For at kunne drive siden og min virksomhed bruger jeg nogle få leverandører, som behandler oplysninger på mine vegne. Det drejer sig om leverandører af webhotel og e-mail samt regnskab og bogføring.
Når du sender en formular på siden, behandles den på mit webhotel hos Simply.com og sendes som e-mail til min indbakke. Formularerne bruger ikke eksterne formulartjenester, og indsendelserne gemmes ikke på hjemmesiden.
Leverandørerne må kun bruge oplysningerne efter mine instrukser og har pligt til at beskytte dem. Hvis en leverandør behandler oplysninger uden for EU/EØS, sker det kun med et gyldigt overførselsgrundlag, fx EU-Kommissionens standardkontraktbestemmelser.
Siden bruger ikke cookies til statistik eller markedsføring, og jeg følger ikke med i, hvordan du bevæger dig rundt på siden.
Skrifttyperne på siden hentes fra Google Fonts. Når siden indlæses, sender din browser derfor din IP-adresse til Google.
Mit webhotel kan registrere tekniske oplysninger som IP-adresse og browsertype af hensyn til drift og sikkerhed.
Siden linker til LinkedIn. Klikker du på linket, gælder LinkedIns egen privatlivspolitik.
Du har ret til at:
Nogle af rettighederne har begrænsninger. Jeg kan fx ikke slette regnskabsmateriale, som bogføringsloven kræver, at jeg gemmer.
Skriv til kontakt@niels-e.com, hvis du vil bruge dine rettigheder. Du får svar senest en måned efter, at jeg har modtaget din henvendelse.
Er du utilfreds med, hvordan jeg behandler dine oplysninger, kan du klage til Datatilsynet. Du er også velkommen til at kontakte mig først, så vi kan prøve at finde en løsning.
Datatilsynet
Carl Jacobsens Vej 35, 2500 Valby
dt@datatilsynet.dk · 33 19 32 00 · datatilsynet.dk
Jeg opdaterer privatlivspolitikken, når der sker ændringer på siden eller i den måde, jeg behandler oplysninger på.
Senest opdateret: 22. oktober 2026